| 大正１３年 | 初代 佐橋 常一 屋号：佐橋造花製作所として大阪下町で造花製造業を始める。 主に、葬祭用と開店用花輪に使われる。最盛期は２０名程の社員と、５０名程の内職者で製造が行われていた。菊の懸崖づくりで、大阪市長賞を受ける。 |
| 昭和３５年 | 二代 佐橋 道次 屋号：サハシ造花として後を継ぐ。 それまでの、すべて職人仕事から機械を導入し、量産化に入る。 この頃海外より、ホンコンフラワー、遅れてシルクフラワーが入り、国内生産が縮小を始める。とりわけ安くて品質の良いシルクフラワーにより、造花製造業は打撃を受けた。店舗用・商業施設用のディスプレイに活路を求める。 |
| 昭和５３年 | 三代 佐橋 武 それまでの造花製造を取りやめ、新しく高級アートフラワー（布花）の製造を始める。 全国の主にデパート・専門店にメーカー直販する。とりわけ関東では人気を博し、一定のブランドを築く。後に友禅染や、草木染を取り入れた染め花にも研究を拡げる。 |
| 昭和５６年 | 株式会社花びし設立。 当時国鉄（現ＪＲ）構内に、造花の催事販売の許可を得る。ＪＲへの移行までの数年間、全国の駅構内での販売権を頂く。ＫＩＯＳＫ以外では数社のみの、数少ない物販権利であった。現在の駅ナカビジネスの礎となる。 |
| 昭和６０年 | この頃より、アスカブランドが高品質のシルクフラワーを輸入し、造花業界の大きな変革が始まる。 高品質化に伴いその用途が広がり、マーケットが一気に拡大する。花びしもその取扱いを全国に広げ、製造業と卸業の二本柱となる。 |
| 平成７年 | 船場心斎橋に移転、同時にプロ向けの直営店を始める。 メーカー・卸・小売のＳＰＡ事業であったが、暫らくして一旦製造は中止となった。 |
| 平成１５年 | 和雑貨とアジアン雑貨、飛騨高山家具、インテリア雑貨、インテリアフラワーの総合大型ショップを、本店横に開店する。 全年代層向けだったが、大正ロマンの雰囲気もあり、とりわけシニアにとってひとつのテーマパークの要素があった。そのため大変人気を得た。優良店舗である大阪市長賞の、最優秀金賞を頂く。 |
| 平成１７年 | 諸事情により、一旦事業を縮小する。 |
| 平成２２年 | 株式会社花びし 第二の創業をスタートする。 大阪駅前にプロ向けの花びし和じあん梅田店開店。 |
| 平成２４年 | 大阪駅前にプロ向けのＺｏｕｋａ-ｙａ花びし店開店。 |
| 平成２６年 | 本店・梅田２店舗をリニューアルし、プロ向けから一般顧客向けショップに業態転換を始める。 モール・デパートのショップ展開の準備に着手し、ブランディングに取り掛かる。同時にウェブサイトの充実と、ネットショップの準備も始めた。 |
